2006年11月22日
気をつけよう！ムダ・ゴミの自動化。
今日は名古屋で開催された、「共通基盤ＥＤＩ」のセミナーに参加してきました。
中小企業における企業間取引は、未だにＦＡＸが主流となっており、コンピュータとインターネットを使ったＥＤＩ取引は進展していません。
これには、大手企業が独自の方式で進めていたり、業界で方式が異なっていたりと様々な方式があることも大きな障害となっています。
そこで、何とか方式を共通にしようという動きが生まれ来春には一部で運用がスタートできるようになってきたとのことでした。
このような話に加え、元トヨタのＯＢでもある名工大の黒岩先生が
「自動車産業のＩＴ／ＥＣ改革」というテーマで講演されました。
その中で印象に残った言葉が「ムダ・ゴミの自動化」でした。
意味は、企業のＩＴ化が遅れているからといってすぐにＩＴの導入に走っては駄目だとの指摘です。業務の進め方などムダ取りが十分に出来ていない企業が多い中ですぐにＩＴ化に取り組むと、結局ムダを取り込んだ状態でＩＴ化をすることになる。
ＩＴ化を行う前にきっちりとした仕組みを作り上げてからＩＴ化をしても遅くはない。
と強調されていました。
また、機械化した仕組みは特定の人しかメンテナンスできないし、進化をさせるのに労力を必要とする。しかし、人の能力は無限だし、改善は途切れない。とも言われました。
決してＩＴ化を否定されているわけではなく、人を活かす部分と機会を生かす部分のバランスをとることが重要とのことでした。
トヨタＯＢの方から、トヨタ生産方式の肝についてお話を戴いた様な気がしました。
何事においても「物事の本質を見抜く」ことの重要性を再認識させられました。
その中で印象に残った言葉が「ムダ・ゴミの自動化」でした。
意味は、企業のＩＴ化が遅れているからといってすぐにＩＴの導入に走っては駄目だとの指摘です。業務の進め方などムダ取りが十分に出来ていない企業が多い中ですぐにＩＴ化に取り組むと、結局ムダを取り込んだ状態でＩＴ化をすることになる。
ＩＴ化を行う前にきっちりとした仕組みを作り上げてからＩＴ化をしても遅くはない。
と強調されていました。
また、機械化した仕組みは特定の人しかメンテナンスできないし、進化をさせるのに労力を必要とする。しかし、人の能力は無限だし、改善は途切れない。とも言われました。
決してＩＴ化を否定されているわけではなく、人を活かす部分と機会を生かす部分のバランスをとることが重要とのことでした。
トヨタＯＢの方から、トヨタ生産方式の肝についてお話を戴いた様な気がしました。
何事においても「物事の本質を見抜く」ことの重要性を再認識させられました。
Posted by Ryou-chan at 22:29│Comments(0)
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